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华为终端余承东叫板苹果产品之我见
信息来源:查一把 发布时间:2012/3/13

1)对于企业来说,微博只是个营销工具,余承东在微博上自卖自夸,只是把自己豁出去在给公司打广告,这和陈欧在电视上代言聚美优品没啥两样。把一个人的营销语言当成他心声的反映,以此来衡量他的水平,是否太幼稚了点?你会拿“收礼只收脑白金”这句话去衡量史玉柱的智商吗?
2)微博营销的效果,是看该产品的目标消费者反响如何,而不是业内人士的看法,业内人士从技术的角度去评价一个广告的专业性,有意义吗?余承东在微博上一步步地提升华为的声音,提升华为产品的影响力,一改华为以前低调闭塞的企业形象,这一点上无疑是成功的。
3)毋庸置疑,华为终端距离苹果有相当大的距离,有较长的路来赶超。这一点华为内部再清醒不过。但是追赶总是要一步步来,总是要找个突破点吧,所以第一步就用了华为最擅长的拼数据。这只是追赶的一个阶段,远不是全部。
4)华为搞终端有其独特的优势,就不说无线通信领域的技术优势,只说在芯片、新材料新工艺、结构设计等方面有庞大的研发队伍,有很多年的积累,可以在底层上做技术创新,就这一点上秒杀国内大多数手机厂商。
5)有些人怀疑华为是觉得国内的人才储备不可能支撑起世界领先的手机产品。其实华为已经是一家真正意义上的国际化企业,华为在硅谷、英国、瑞典、德国等海外多个地方建有研究所和设计中心,招揽世界顶尖人才,近几年已经招了不少知名外企的CTO、设计总监,有些人直接去深圳工作,这些人也只有华为有这个魄力和实力招入麾下,只不过没怎么宣传而已。华为可能是拥有世界级人才数量最多的中国本土企业。
6)华为终端基本上不把国内厂商作为竞争对手,其眼里的对手主要就两个:苹果和三星。从三星在全产业链上的整体实力来看,某种程度上比苹果还要可怕。
7)华为最令对手害怕的一点,就是它强大的执行力,一般来说华为总是会定一些明显超出自己现有能力、在外人看来也是不可思议的目标,但是很多情况下最终竟然就实现了。这种执行力我称为“高机动性大兵团作战能力”。
8)很多人在微博上置疑余承东的个人能力,我觉得这是最可笑的,在华为这个高度结果导向的、完全讲究实力、实打实硬干、最后做到世界领先干掉无数外国同行的公司,能做到这个层级的,其经历、能力、视野、境界不是一般人可以想象的。
9)最终华为要超越苹果,或者说少点超越三星,这个当然很难,但是也不是一点可能都没有不是吗?既然现在有一家中国企业敢于站出来往这个方向拼命努力,最近也确实拿出了几款还算不错的产品,那还是请国人多一些期待和祝愿吧。

1.余总外号余大嘴,顾名思义,此人经历颇丰,不要以为别人是脑残
2.华为终端目前品牌定位不清,真正做消费类市场时间不过2-3年,年轻气盛是正常,但生在华为,不喊出点目标出来,不好交待是吧
3.小道消息,hw从硅谷挖来了不少人,具体公司就不说了,上面说的工业设计,工程材料这方面问题,我们都能想到的问题,难不成人家这么大公司不知道?挖人也正式要解决问题,至少别人还知道从哪挖
4.作为消费者,应该对这样的企业表示欢迎,有竞争才会让消费者收益嘛,何不静观其变呢?千万不要成了这粉那粉,别人卖了你,你还在那叫好
5.最后一句话,作为国人,何不宽容点,给他们点时间,最后看结果
  1. 从公司运营者的角度看,无可厚非,甚至可以说他做的很棒!一个公司CEO的微博本来就没办法只代表自己,与其像其他大V那样装模作样的点评实事,闲扯家常,不如像他这样给公司产品做广告,不但可以推广品牌,也可以给员工做个表率,提高士气!
  2. 中国人就喜欢比,还喜欢拿最好的去比,然后说一些自我激励的话,比如下面这条,无非就是“XX以前还不如XX呢,几年之后不还是牛B了?”,用这种逻辑把自己带入进去,好像自己就是故事中的XX一样,几年之后就成了传奇。
  3. 从观众的角度,我讨厌他说的话,自不量力就是自不量力,苹果无论从哪个角度讲,都是你华为无法比拟的(好吧,说的严谨点,现阶段无法比拟!),你非要与一个全世界都知道比你强太多的企业比较,而且没有一点谦逊、学习的态度。你向领先者挑战的精神很好,但过度的甚至超越自身能力的张扬,只会让人反感。
  4. 我相信人都不是傻子,能成为董事长,那都是精明的狠!你以为他不知道该如何说话,以及说这些话带来的后果吗?作秀而已,但既然作秀,就不要怕后续的谩骂和攻击,因为这都应该在他预料之中,你得瑟的爽,我们大伙骂你骂的也爽!你炒作了产品,我们发现了一个新的SB,皆大欢喜!
  5. 微博这种东西,时间性太强,明天就掉到第二页了,一个月后谁还记得?大人物们一天瞎忙,这种小事哪里进得了心?倒是围观的群众,因为无关于己的事情动气,进而被煽动、去围攻谩骂,伤身倒是其次,重要的是浪费时间和感情。
这次余承东之所以叫板苹果,一个当然是出于营销的需要,引起个人消费者的注意,给华为大品牌。要知道,作为一家排在后面的厂商,把自己跟行业老大联系起来,从来就不会吃亏的。这个是从市场营销角度来说的。

另外一个我们也仔细看看华为在消费者市场上的战略。从华为成立消费者业务集团,到把终端公司和互联网运营业务合并,再到合并海思半导体,大家难道没有看出来,华为正试图模仿苹果的战略吗?

什么是苹果的战略,就是芯片+终端+操作系统+App Store,统统自己搞定,从而给消费者一个远远超出其他竞争对手的使用体验,当然还有心理上的优越感。。。这是一种垂直整合的商业模式,华为也希望自己能够复制这种模式。

综观目前终端市场上,能够与苹果抗衡的厂商都有哪些?其实也只有Google+Moto、三星、诺基亚+微软、华为和半个小米而已。可以预见,未来三五年内各大厂商仍然会按照苹果发明的垂直整合商业模式继续走下去,能够挑战苹果的,也只会是上面这几个厂商。华为说大话了吗?

我想受到挖苦和讽刺是正常的吧,没见雷军被骂成什么样了么。三星不也在说自家的NOTE比ipad2012好么。

没用过华为的手机,稍微接触了一下U8800,感觉还是不错的。我还是比较看好华为的。看看华为手机终端的发展吧,从低端切入积累终端经验和技术实力,然后开始做高端。至少通信领域我们已经看到了华为这种策略的成功。我认为目前华为在手机领域也已经开了个好头。人家可是真正稳扎稳打从低端做上来的。

说超过苹果当然可以看成是炒作吹牛,但是我们要想到华为的企业文化就是如此:敢想敢做敢说。所以,这没什么太意外的。

至于说到工业设计、技术工艺什么的,我其实觉得这不是大的问题。除了苹果可以在性价比用户体验工业设计配置等方面都做得恰到好处外并真正体现到了销量增长上,其他厂商恐怕也只有三星勉勉强强做到了,那还是有很多模仿苹果的痕迹的情况下。

所以,华为还是有机会的,唯一的问题只在于他是否真正想把手机做好

(20120311补充:一款产品卖得好不好,不完全是所谓的工业设计、技术工艺决定的。另外,大者恒大?那京东商城是什么时候大起来的?诺基亚在手机市场呼风唤雨的时候,苹果在做什么?只要政府政策允许,策略正确,巨头不是没有弱点可打。)
 
1、很多人评价苹果的成功现状,都是结果导向,乔布斯最开始时还不同意App Store的开放呢,如今做成了,大家才都觉得这样是对的。

2、不少人的嘲讽和谩骂中,无非都是说苹果如何成功,很浅显的说教,这是正常人都能看到的问题,没有自己的独立观点。

3、苹果现在是老大,地位无法撼动,但几年之后呢,难道就真没有可以说得上的对手,一点机会没有吗?如果说你在余承东的位置上,如果说有机会,你能想到什么战略呢?

4、余承东微博透露了一些华为的战略,当然也只有一些。不少人在不了解华为战略的情况下,在自己根本没想过如何去追赶对手的的情况下,谩骂和嘲讽,不知从何而来。连想都没想过,更别提如何去做了,根本就不在一个出发点上去看问题。
“只有少数人是有独立思考判断能力的,少数人是意见领袖,影响力强。极少数人是有先知先觉能力的。”

5、华为成长过程中一直没少过这样的不看好。余承东在微博上敢言,与华为之前给人低调的印象不太一样。我倒觉得他这样说,一方面是思路清晰在一步一个脚印在向目标迈进,一方面也是不给自己后路。

6、期待着华为一步步给大家带来惊喜。
 
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