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创业公司招聘注意事项
信息来源:查一把 发布时间:2012/3/20
找到正确的人是创业者最重要的工作,你要是只能用高薪来招人,那恐怕很难。我的经验是写有用的博客,发有用的帖子。07 年刚回国那会,发了一个帖子,结果招到了我最好的人。去年在蓝色理想发了个帖子,招到了一个非常优秀的设计师
什么帖子算好?那种你在用心和对方交流的帖子,对方看到了,觉得仿佛我是个老朋友,在和他面对面地谈心。比如说这个:

低薪诚聘 iOS 工程师  

低薪?还诚聘?你诚个屁!不知道现在 iOS 工程师有多抢手吗?

您别着急,听我说两句。

第一,您要是奔着高薪来的,那对不起,我这不适合您,而且哪个创业团队也不适合您,俺们出不起大公司那价,俺们也瞧不起大公司那效率,那自由度,那成长空间,那团队关系。

第二,什么叫高薪?什么叫低薪?我要招的人,工资不会低于一万,但是在我看来,一万也是低薪,为什么?因为一万连美国的法定最低工资都不到!我们住着比美国还贵的房,开着比美国还贵的车,用着比美国还贵的油,享受着昂贵的一切。难道,我们不应该认为一万是低薪吗?

第三,我为什么要给您低薪?因为您和别人不一样,要是我们彼此没有看对眼,也犯不着费那个功夫不是。我选择您,肯定是因为您人靠谱,手上功夫也靠谱。您选择我,可能是因为觉得我人靠谱,事儿靠谱,想做点大事儿不想小富即安,想整点创新不想山寨别人。但我觉得您以后慢慢会觉得,最主要的原因是我会真的关心您,关心您的未来,帮您考虑什么样的道路是最好的,怎么才能拿到真正的高薪,怎么才能在这个 TMD 神奇的国家有尊严地生活。

这两年是中国开发者最好的机会,我建议有本事的朋友少考虑大公司,因为那里没有大的发展空间,工资赚到了,机会没了。我这里有机会,我也认识很多非常靠谱的创业团队,都是可以有未来的地方。

如果你想和我聊聊,请联系,求职,交朋友,职业发展咨询,都欢迎!(近期较忙,限移动互联网领域)

正式招聘:

硅谷创业公司,低薪诚聘 iOS 工程师数名,高手待遇不少于一万,新手待遇不多于一万。我们的方向是 LBS 游戏和休闲小游戏,同时也在酝酿一些创新应用,面向海外市场,有美国市场推广资源。

你可以不是最好的,但你一定是想当最好的。你如果是个简单的人,想参与创业,还想偶尔谈谈理想,也现实地想在天朝有个不错的生活,可以考虑和我先做个朋友,说不定哪一天,我们可以一起改变一下这个世界呢?

补充一下第二个方面:招什么人多少人?

什么人?我们只招海盗,招不安于现状的人,招乐观向上的人,招追求极致的人。
多少人?我招的很少,但招来的我都要把他们培养成将才,我追求的是单位个体杀伤力。
从用户中招聘,只适合于特定的应用和特定的职位,比如淘米网如果要招聘c++工程师,从他用户里去找?等15年后他的用户长大再说吧。

博客或微博招聘是有效的,前提是你有影响力。李开复可以,普通的人要做起来就很难。

创业公司招聘主要有几点

1.校招

创业公司也可以校招,和大公司怎么拼? 找大公司看不到的盲点。比如说,给一些有不错潜质但是成绩并不那么突出的孩子实习机会,并且给予足够的成长空间,百度刚创业的时候,校招是主力。 李明远这样的人都是从实习生练出来的 。

2.员工推荐

这也很重要,你招到一个不错的员工,他的朋友,他的前同事,他的前领导,都可能成为你的员工,甚至他的亲戚,举贤不避亲。 这里的关键是让你的员工觉得这个公司有希望,有机会,愿意把自己的朋友带来一起发展。如果员工自己牢骚满腹,他不会推荐朋友来的。 我们现在员工推荐是非常主要的人才渠道,事实证明,比招聘网站的质量好太多。

3.影响力建设

其实影响力很重要,比如说你说微博招聘好,先做影响力,影响力怎么做?先要有分享精神,以及分享能力。

我们在厦门做了几期技术分享会,产品分享会,请了厦门范围内,领域内比较有能力的人一起来分享,免费提供场所和饮料,成本不高,也不是挖人会,也不是广告会,就是针对产品主题,技术主题,展开讨论和分享,顺带提供一些案例,当然,很多是我们自己的案例,渐渐的,这个圈子就会认可我们,觉得我们是真正做产品,懂技术的团队,做的是靠谱的事情,慕名而来的就开始多起来了。

靠待遇挖人是最不靠谱的事情,因为如果一个牛人,因为你待遇给的高才来,这种人不适合创业。

薪酬待遇一定不能高,记住我说的,一定不能!但是激励制度一定要到位,神马激励制度,我举个例子,我一个朋友的公司,创业公司,百来个人,其中主程月分红10来万。底薪和巨头公司相比差距很大,但是成绩做出来后,激励一定要到位,或者是分红,或者是绩效奖金,或者是期权股权这样的,这样,一些自信,在大公司被埋没无处发挥的牛人才会前来施展拳脚。

以上浅见,仅供参考。

有人说要用最好的价钱找最好的人才。结果是我认为充足的天使投资,要是都雇我找得到的最好的人的话,也就够花两三个月的。而且他们我不一定能够说服跟我混。我个人能力有限,不认为我有带领超级团队的能力。

所以,我去找跟我互补的小朋友,我的iOS程序员,Php程序员都只有一两年工作经验,但是他们在他们的领域比我强多了。我准备要的前端小朋友,大学刚毕业,也不是啥好学校,但是我给了他一个我觉得我很难实现的效果,一天后,他给了我一个我觉得很满意的Demo(不完美,但是很不错),他很聪明,我相信聪明的孩子可以学会每件需要学会的东西。

我给公司制定的是工作时间是早晨11点上班,下午6点下班。原因是,一、我自己很难保证11点前,会一定到公司,我做不到的话,不想强迫别人做到;二、我们知道再好的工程师,一天能高效工作的时间也只有三个小时左右。

我们的工作时间短,所以我不希望被浪费,所以我们不需要大家出门找吃的,我们每天集体订餐,尽量让大家吃好(有点难做到,送餐服务不是很稳定)。公司的冰箱里放满可乐和矿泉水等等,最近天热了还有一堆冰激凌和冰棍,箱子里面也有方便食品(不为加班,为了大家万一下午饿),全都是免费的。一方面希望大家可以过得舒服,也免得大家需要自己出门采购。

我们尽量不让冗长的会议耽误时间,希望每个人的沟通本身就是高效的,希望每个项目计划是高效的,希望执行是高效的。

我不会给他们准备各种各样的培训,因为我相信最好的学习来自工作,来自业余时间的努力。业余时间的努力,我管不着,也不干涉。工作方面,我希望公司能高速成长,用户量能高速成长,这样每个人为了做好工作,就会开始学习无数的东西,面临无数的挑战,这种状态是可以让人最快成长的。

我会跟每个来应聘的人谈清楚,作为一个小公司,加入我们是有风险的,小公司倒闭的几率比大公司大多了,只不过大多不上报纸而已。我会告诉他我们给的薪资不会是最高的,但是会尽量合理,且可以协商,不会让他无法谋生。

我是希望尽量真诚的去对待每个加入我们的人,希望大家能一起成长。

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